面对微信和支付宝抢占市场份额的现状，深耕支付行业十余年的拉卡拉面临着不小的压力，正如拉卡拉控股董事长孙陶然在接受《证券日报》记者采访。“拉卡拉支付的核心是受理方，而支付宝和微信属于账户方，拉卡拉POS机的受理方是相辅相成的。”

尽管如此，拉卡拉POS机仍在努力在资本市场上有所突破。今年10月，广州拉卡拉网络小额贷款公司成立。此外，拉卡拉POS机正式改制为控股集团，成立拉卡拉支付集团和考拉金融服务集团。据悉，拉卡拉支付集团正在接受上市辅导。“预计再过几个月辅导就会结束，辅导期结束后，公司会适时提交上市申请。” 孙陶然表示，分拆的原因一方面是业务发展的需要，另一方面是监管的需要。“支付集团业务由一行三委监管，

瞄准A股上市目标

今年10月，孙陶然在广州正式宣布，拉卡拉POS机将重组为控股集团，分为拉卡拉支付和考拉金融服务两大板块，前者准备再次上市，“拉卡拉支付集团已收到上市辅导，时机成熟，我们将提交IPO上市申请”，主要包括互联网小额贷款和融资租赁等业务。

分拆后，支付集团迎来了原银联管理团队的加入：原中国银联总裁助理舒世忠出任拉卡拉支付集团总裁，与肖波、袁晓涵一起，曾经的银联核心骨干。

孙陶然说，分裂其实是从拉卡拉内部开始的。除了监管要求之外，分拆的原因是拉卡拉支付和考拉金融服务是两个截然不同的业务。，考拉金融服务业务主要基于移动互联网，而支付业务则是线下和线上、软硬件相结合，两者的特点和风格完全不同，分拆其实更多是利用公司内部管理和未来发展。

分拆后，拉卡拉支付集团将优先在A股上市。至于上市的原因，孙陶然表示，上市是一个公司的“成人礼”。公司进入成熟期就应该上市，而拉卡拉已经进入成熟期。，并具备上市条件。至于上市时间，取决于公司自身的战略考虑和监管部门的要求。在孙陶然看来，互联网金融和科技金融是当前国家鼓励发展的方向。

对抗微信和支付宝两大巨头

在支付领域，虽然拉卡拉发展较早，位列行业前三，但不可否认，还有微信和支付宝两大竞争对手。

为了扩大个人移动支付市场的份额，拉卡拉于去年9月16日在北京发布了可穿戴产品“考拉手环”。主要功能是线下场景下的NFC移动支付，希望通过刷卡的刚性需求来吸引用户。，目标是让10%的公交卡用户变成手环用户。据悉，拉卡拉手环在全国各大城市的公交地铁卡均已对接，最终计划覆盖80%左右的公交地铁乘客。

在孙陶然看来，手环只是拉卡拉支付产品的一部分。拉卡拉还拥有手机刷卡器、手机支付宝等硬件支付产品，以及拉卡拉钱包APP等在线支付产品。“手环比较有特色，有NFC支付和APP，既可以现场支付，也可以远程支付，现场支付连接公交地铁，不过这只是众多之一拉卡拉的个人支付产品。”

拉卡拉的部分业务是针对企业的。谈及与微信支付宝的竞争拉卡拉支付，孙陶然表示，拉卡拉对企业的主要业务是代收订单，帮助企业收款。一般来说，就是POS机的操作。. 因此，拉卡拉企业支付的核心是收款端，而支付宝和微信是账户端。记账端和承兑端是螺丝和螺母的关系。它们需要一起使用。任何卡都必须在POS机上使用。二维码也应该在扫描代码的机器上使用。“拉卡拉在受理端拥有百万商户，市场份额非常大。支付宝和微信属于账户端，与我们相辅相成。”

从个人账号来看，微信和支付宝确实在拉卡拉手环和APP前列，拉卡拉排名第三；但从接受度来看，微信和支付宝目前还没有涉足这一领域。

此外，从业绩报告来看，目前线下收单业务仍占拉卡拉总收入的70%以上，仍是拉卡拉营业收入的主要来源。

具有三大竞争优势

除了拉卡拉支付和考拉金融服务集团，拉卡拉也在扩大其金融业务。上个月，拉卡拉作为仅有的两家未上市公司之一，加入中关村并购FOF拉卡拉支付，成为中国最大的并购FOF的LP（ ）。未来，该基金将杠杆五至七倍。支持。

此外，拉卡拉POS机也在积极布局跨境支付业务。近日，拉卡拉与新疆中哈霍尔果斯国际边境合作中心启动人民币跨境支付项目，为新疆霍尔果斯口岸提供全方位跨境支付服务，解决中哈边境贸易支付难题。

谈及自身优势时，孙陶然坦言，拉卡拉POS机拥有相对核心的竞争优势。具体来说，第一个拥有超过1亿的个人用户和数百万商户；第二个有海量用户数据，不管是考拉签鑫还是一家支付公司，拉卡拉的用户数据非常庞大；第三，拥有非常强大的金融科技力量。拉卡拉的IT系统技术完善，一直处于行业领先地位，包括公司的研发能力、风控体系和运营体系。手握20余张牌照的拉卡拉，仍在积极筹备银行牌照。每次新牌照的获得，都将成为其综合金融服务的重要砝码。